Experiencia. Tres de los últimos seis años en un puesto de responsabilidad de liderazgo en la gestión de proyectos. Consideraciones de evaluación.

Se espera que los candidatos demuestren que han hecho lo siguiente:

  • Fue encargado de todos los aspectos de gestión de proyectos de un proyecto o subproyecto.
  • Ha usado procesos adecuados de gestión de proyectos, métodos, técnicas y herramientas.
Profesional de la Dirección de Proyectos, experiencia. Tres de los últimos seis años en un puesto de responsabilidad de liderazgo en la gestión de proyectos.

Conoce el proceso para la Certificación Nivel C

Perfil de competencia para profesional de la Dirección de Proyectos (PDP) IPMA Nivel C
La persona puede liderar un proyecto de una complejidad limitada, lo que supone que ha demostrado el correspondiente nivel de experiencia además de la capacidad para aplicar conocimientos en la dirección de proyectos.

¿Consideras que cumples con este perfil? Ve al paso 2.
¿Tienes dudas acerca de si cumples con este perfil? Envía un correo a info@ipmamexico.com

Es importante que leas y sigas el procedimiento indicado para que el proceso se realice correctamente. Si tienes alguna duda, envía un correo a soporte@ipmamexico.com

Realiza el pago correspondiente, para esto es necesario primero crear tu “Perfil de candidato”.
Al final del procedimiento estará la liga para crearlo.

El precio para la Certificación Nivel C es de $800 USD.
Puedes realizar este pago mediante transferencia electrónica o PayPal.

Una ves realizado el pago, mantén a la mano tu comprobante en formato electrónico para que puedas adjuntarlo en la integración del expediente.

A continuación integra tu expediente. Podrás editarlo las veces que sean necesario en “Editar perfil” (ícono de engrane). Si tienes alguna duda, envía un correo a soporte@ipmamexico.com

Nos pondremos en contacto contigo vía correo electrónico después de haber revisado tu expediente para darle seguimiento a tu proceso de certificación.
Crea tu Perfil de candidato aquí.

Porcentaje requerido por competencia

Técnicas, 60%

Éxito en la dirección de proyectos | Partes interesadas | Requisitos y objetivos de proyectos | Riesgos y oportunidades | Calidad | Organizaciones de proyectos | Trabajo en equipo | Resolución de problemas | Estructuras de proyectos | Alcance y entregables | Tiempo y fases de los proyectos | Recursos | Costo y financiamiento | Suministro y contratos | Cambios | Controles e informes | Información y documentación | Comunicación | Puesta en marcha | Cierre

Comportamiento, 20%

Liderazgo | Compromiso y motivación | Autocontrol | Confianza en sí mismo | Relajación | Actitud abierta | Creatividad | Orientación a resultados | Eficiencia | Consulta | Negociación | Conflictos y crisis | Fiabilidad | Apreciación de valores | Ética

Contextuales, 20%

Orientación a proyectos | Orientación a programas | Orientación a carteras | Implementación de proyectos | Programas y carteras (implementación PPC) | Organizaciones permanentes | Negocios | Sistemas | Productos y tecnologías | Dirección personal | Seguridad | Higiene y medio ambiente | Finanzas