Para el proceso de certificación IPMA Nivel B el solicitante debe de elaborar un reporte sobre un proyecto complejo, en el que el solicitante ha sido el gerente responsable del proyecto. El proyecto de referencia debe haberse concluido dentro de los dos años previos para permitir la estimación de la función de solicitante en el éxito global del proyecto.

El proyecto de referencia debe ser lo suficientemente complejo como para ser aceptado como un proyecto de referencia para el proceso de certificación IPMA Nivel B.

Los criterios para determinar la complejidad del proyecto de referencia son:

  • Muchos subsistemas interrelacionados / sub-proyectos y elementos y relaciones con el contexto del proyecto
  • Varias compañías y / o unidades organizativas implicadas
  • Varias disciplinas diferentes que trabajan para el proyecto
  • Varias fases diferentes con duraciones considerables
  • Muchos métodos PM conocidos, técnicas y herramientas aplicadas
  • Objetivos y evaluación de resultados definidos
  • Varias partes interesadas e integración de expectativas
  • Multi-contexto cultural y social
  • Grado de innovación – condiciones generales
  • Estructura del proyecto – demanda de coordinación
  • Organización del proyecto
  • Liderazgo, trabajo en equipo, las decisiones
  • Recursos definidos, incluyendo finanzas, riesgos y oportunidades

El proyecto de referencia debe ser lo suficientemente importante como para proporcionar evidencia de la administración competente. Los parámetros adicionales que se toman en consideración incluyen:

  • Cantidad de tiempo que el solicitante dedicó al proyecto
El solicitante debe de elaborar un reporte sobre un proyecto complejo, en el que el solicitante ha sido el gerente responsable del proyecto.

Conoce el proceso para la Certificación Nivel B

Conoce el proceso para certificación en Nivel B (DP)

Lo primero que debes hacer es integrar tu expediente como candidato a certificación.

Para esto te iremos guiando paso a paso para que tu expediente se genere correctamente. Te sugerimos leer bien cada instrucción para evitar confusión en este proceso.

Es importante revisar el perfil requerido para esta certificación. Si tienes dudas al respecto permítenos apoyarte, envía un correo electrónico a: certifica@ipmamexico.com

Para integrar tu expediente es importante tengas a la mano la documentación siguiente en formato digital:
• CURP
• Identificación oficial (INE o pasaporte)
• Comprobante de pago

Nota: Asegúrate que cada uno de tus archivos no exceda de 200kb

El precio para la Certificación Nivel D es de $1,250 USD.
Puedes realizar este pago mediante transferencia electrónica o PayPal.
El tipo de cambio será según el publicado por el banco de México el día del depósito.

Te sugerimos integres tu expediente en plataforma de windows, ya que será necesario adjuntes archivos de Microsoft Office.

En caso de necesitar ayuda para la integración de tu expediente tenemos un área de soporte para ti: soporte@ipmamexico.com

La integración de tu expediente es el primer paso que debes realizar.

Podrás editar tu expediente las veces que consideres necesario. Una vez terminado es necesario nos lo hagas saber a: certifica@ipmamexico.com para revisar y dar el visto bueno. Si todo está correcto, nos pondremos en contacto para asignar lugar y fecha para tu evaluación.

Inicia tu expediente aquí.

Porcentaje requerido por competencia

Técnicas, 50%

Éxito en la dirección de proyectos | Partes interesadas | Requisitos y objetivos de proyectos | Riesgos y oportunidades | Calidad | Organizaciones de proyectos | Trabajo en equipo | Resolución de problemas | Estructuras de proyectos | Alcance y entregables | Tiempo y fases de los proyectos | Recursos | Costo y financiamiento | Suministro y contratos | Cambios | Controles e informes | Información y documentación | Comunicación | Puesta en marcha | Cierre

Comportamiento, 25%

Liderazgo | Compromiso y motivación | Autocontrol | Confianza en sí mismo | Relajación | Actitud abierta | Creatividad | Orientación a resultados | Eficiencia | Consulta | Negociación | Conflictos y crisis | Fiabilidad | Apreciación de valores | Ética

Contextuales, 25%

Orientación a proyectos | Orientación a programas | Orientación a carteras | Implementación de proyectos | Programas y carteras (implementación PPC) | Organizaciones permanentes | Negocios | Sistemas | Productos y tecnologías | Dirección personal | Seguridad | Higiene y medio ambiente | Finanzas